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Il nostro obiettivo è aiutarti ad implementare, velocemente e con successo, le tue abilità di leader.
Come potenziare la Leadership con il Coaching e la PNL
Essere in grado di esercitare e potenziare la leadership dovrebbe essere una delle principali competenze di qualsiasi imprenditore, manager o professionista che lavori a contatto con le persone, soprattutto per sviluppare e mantenere un business florido e sostenibile.
“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo”.
Questa frase di Henry Ford non risuona solo come un invito a coltivare le proprie competenze di leadership, ma intende molto di più e cioè significa che per raggiungere grandi risultati è necessario collaborare al meglio con altre persone.
Ogni business è fatto di persone e relazioni.
Come potenziare la Leadership
La leadership è una competenza da allenare e sviluppare, che può fare la differenza tra un business di successo e uno fallimentare, tra un rapporto di fiducia solido e duraturo e uno saltuario, con conseguenze negative come l’eccessivo turnover dei collaboratori o la bassa fidelizzazione dei clienti.
Quante volte gli imprenditori non riescono a trattenere persone di talento che avrebbero messo il turbo al loro business?
E perché un talento dovrebbe scegliere proprio quella persona come manager?
Come professionista si fa fatica ad avere un bel gruppo di follower appassionati?
5 Principi per Sviluppare la Leadership nel Business:
1. Dire “noi” e non “io”
Fai sentire tutti parte del progetto condividendo uno scopo comune. Il senso di appartenenza ad un progetto aumenta considerevolmente quando spieghi il “perché” a chi ne è coinvolto. Rendi chiaro cosa fa l’azienda, perché lo fa e come insieme raggiungerete gli obiettivi. Essere sempre il protagonista e appropriarsi dei meriti altrui non crea il necessario clima di fiducia all’interno del tuo team. Tutti i più grandi sistemi, come il cervello e la rete internet, sono fatti e funzionano attraverso le interconnessioni dei propri elementi. Sfrutta anche tu questa caratteristica essenziale per far funzionare al meglio il tuo business.
2. Ispirare e non motivare.
Dai l’esempio e fai dell’ispirazione l’unica condizione per motivare all’azione chi lavora con te. Dire che cosa fare o non fare infastidisce le persone e, soprattutto, le demotiva. A differenza di chi impone qualcosa, il leader è colui che organizza, crea il contesto e le condizioni ideali per guidare un gruppo di persone al raggiungimento di obiettivi comuni. Stimolare l’azione senza favorire la crescita personale e professionale dei collaboratori, non promuove il loro apprendimento e lo sviluppo. In definitiva, ispira le persone ad auto-motivarsi per cambiare in meglio la propria situazione lavorativa e la propria vita.
3. Ottenere rispetto e non esigerlo.
Mostra empatia, comunicazione efficace, attenzione ai dettagli e sincero interesse verso gli altri. Sei tu il responsabile della comunicazione e dei suoi risultati. Una comunicazione efficace, basata su incoraggiamenti e supporto continuo, piuttosto che su ordini e imposizioni, può fare la differenza e può consentire di raggiungere performance eccezionali. Pensare che, a prescindere dai comportamenti, il ruolo abbia insito il rispetto da parte degli altri è il più grande errore che puoi commettere per la salute della tua leadership e del tuo business. Per ottenere rispetto, devi prima tu rispettare gli altri.
4. Evocare collaborazione e non paura.
Sul lungo periodo, i leader che agiscono per sviluppare una cultura collaborativa e di sostegno reciproco, attraverso riconoscimenti positivi, possono smantellare i pregiudizi che spingono la nostra mente a essere scettica verso l’autorità, a contrastare il cambiamento e a cercare ragioni per sentirci sottovalutati. Il riconoscimento del leader genera una sensazione di benessere e di opportunità di sviluppo. Mentre, cercando ed evidenziando sempre gli errori otterrai un notevole abbassamento della motivazione da parte dei collaboratori e della loro fiducia nei tuoi confronti.
5. Cercare le risposte e non pensare di averle.
Se pensi di avere già tutte le risposte alle diverse situazioni che possono presentarsi sul tuo cammino stai rischiando grosso. Il cambiamento è insito in noi, come persone, e nel business in continua evoluzione. Devi essere un instancabile curioso. Ciò che funziona oggi, probabilmente non funzionerà allo stesso modo domani. Inoltre, sfrutta il potenziale delle persone intorno a te e del tuo team. Solitamente, una buona idea nasce dalla collisione di più intuizioni e anche i tuoi collaboratori possono avere quella giusta, quella che va a completare il puzzle della tua idea, per renderla completa e realizzabile.
Questi 5 punti sono fondamentali per allenarti ad essere un leader più efficace e ti consentiranno di influenzare positivamente le persone con le quali interagisci e farti seguire.
la Formazione per Implementare le Abilità del Leader
Ognuno di noi ha una maggiore predisposizione per uno o più stili di leadership.
Esercitiamo la leadership ogni volta che ci mettiamo alla guida di un gruppo di persone, oltre che nel modo in cui guidiamo noi stessi.
Essere leader significa diventare un modello, una guida e un punto di riferimento che conduce le persone verso i risultati desiderati.
Sono molteplici gli ambiti in cui agiamo da leader: in ambito professionale, in famiglia, nel gruppi di amici. E ognuno di noi ha uno stile diverso a seconda della propria attitudine e alla propria identità.
Sviluppare le potenzialità dei singoli, ispirare e motivare il gruppo in momento di grande sforzo, creare o riportare armonia e collaborazione quando c’è tensione o conflitto, gestire una crisi. Per affermarti come autentico leader devi saper ricorrere allo schema comportamentale idoneo alla fase che sta attraversando la tua organizzazione.
Non esiste uno stile giusto o sbagliato, piuttosto è compito del leader scegliere quello più adatto alle diverse circostanze: ci saranno momenti per l’empatia, altri per per la cooperazione, altri per le direttive e così via.
Conoscere ed integrare questi diversi stili di leadership ti consente di divenire un modello e una guida efficace per tutte le persone che hai intorno e aumenta la capacità di conseguire risultati come manager, team e azienda.
Occupandoci di formazione, coaching e lavorando con diversi imprenditori, manager e professionisti, spesso ci è stato chiesto un corso sulla leadership per evitare le dinamiche poco produttive nella gestione delle risorse umane e l’adozione di un approccio poco idoneo nelle diverse circostanze in ambito organizzativo e aziendale.
Sappiamo che le competenze di leadership e il modo in cui le mettiamo in pratica determina le opportunità che si presentano e siamo in grado di sfruttare, se avremo o meno persone disposte ad ascoltarci e seguirci nella nostra visione.
Le possibilità di ottimizzare il tuo business dipendono non solo dalla capacità di gestire te stesso, ma passano anche inevitabilmente dall’ispirare, coinvolgere e motivare le altre persone.
Quanto ti piacerebbe conoscere e integrare i diversi stili di leadership adattandoli alle diverse situazioni e persone intorno a te?
Cosa fare e non fare per essere un leader efficace?
Che tipo di leader sei e vuoi diventare?
Quanto desideri evitare di perdere i talenti della tua organizzazione e sprecare tempo e denaro per il tuo business?
Come elaborare il tuo piano d’azione per il miglioramento della tua leadership?
Perché continuare a trovare scuse se ci sono competenze che ti insegnano come essere un leader efficace e di successo?
La Formazione farà emergere le tue potenzialità, aiutandoti a sviluppare nuove competenze e skills.
IL MASTER COACHING WAY PER LA TUA CRESCITA PERSONALE VERSO LA LEADERSHIP
Il Coaching sostiene le persone nell’esplorare e valorizzare le proprie capacità e i propri talenti, nell’acquisire e utilizzare nuove competenze e risorse.
Qualunque risorsa abbiamo o acquisiamo non riusciamo ad esprimerla al 100% perché il nostro potenziale è soggetto a delle Interferenze che ne causano una sua riduzione.
I risultati che otteniamo non sono pari al nostro potenziale, non sono la sua espressione, ma sono dati dalle nostre potenzialità meno le interferenze.
Per potenzialità si intende l’insieme di capacità, talenti, competenze, conoscenze ed esperienze che abbiamo.
Perciò, il fattore chiave per la crescita personale e professionale è identificare le interferenze e lavorarle con gli strumenti del coaching per diminuirle o eliminarle.
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Qui puoi trovare tutte le info: https://thecoachingway.it/corso/coaching-way/
3 Giornate Full-Immersion da dedicarti,
per mettere il focus sugli obiettivi più importanti per te.
Sarà un viaggio alla scoperta di te stesso, andando oltre le convinzioni limitanti per far emergere le tue potenzialità.
In questi 3 “intensi” giorni avrai la possibilità di:
– definire i tuoi nuovi standard di risultati cioè quello che desideri raggiungere.
– prendere coscienza dello stato attuale, comprendendo cosa ti ha portato fin qui ad essere la persona che sei e ad ottenere ciò che hai già ottenuto.
– individuare il gap da colmare per raggiungere i tuoi nuovi obiettivi e iniziare il tuo nuovo percorso.
Ti sarà molto utile se hai bisogno di dare inizio ad un nuovo cambiamento…
deciderai ciò che realmente vuoi e avrai chiaro perché lo vuoi, cosa vuoi fare e come intendi farlo.
Alla fine dei 3 giorni avrai ideato un piano d’azione concreto per raggiungere i tuoi nuovi obiettivi.
Avrai scelto come diventare una migliore versione di te.
Per maggiori informazioni richiedi una consulenza gratuita qui
Il Coaching per la Leadership
Sapresti rispondere subito a questa domanda:
- Qual è l’obiettivo più importante che intendi raggiungere ?
Finché non sai qual è il tuo scopo, non puoi dirigere la tua vita e assicurarti la massima soddisfazione. È molto importante perché dallo scopo deriva il tuo livello di interesse e di spinta verso il futuro. È ciò che ti fa buttare giù dal letto la mattina e ti tiene in piedi quando le cose si fanno difficili.
Puoi trovare una Visione per il tuo futuro che ti ispiri davvero, per ricordala ogni giorno.
Se hai una Visione Personale, puoi abituarti a stabilire degli obiettivi che servano a concretizzare quella Visione.
Tutti i grandi leader, come sai, hanno una visione e… anche un focus!
Se avessi un foglio di carta bianca e potessi scegliere liberamente ciò che vuoi, cosa scriveresti?
Il Coaching ha guadagnato grande popolarità negli ultimi anni, che si tratti di Life Coaching per le singole persone o di Executive Coaching per chi lavora nel mondo del business.
La maggior parte delle migliori aziende si avvale del coaching affiancandolo alla formazione per sviluppare il proprio personale, e le persone in generale possono oggi scegliere il coaching quando hanno dei momenti di stallo, dei limiti da superare o cambiamenti importanti da fare.
Il coaching è una metodologia che si arricchisce man mano delle ricerche e degli studi condotti da grandi autori. E gli strumenti offerti dalla PNL possono ulteriormente arricchire la cassetta degli attrezzi di un coach, in modo che possa occuparsi non solo del contenuto ma anche di un livello strutturale più profondo.
Per migliorare i nostri risultati in un qualsiasi ambito, dobbiamo inevitabilmente cambiare qualcosa in ciò che facciamo e in come lo facciamo.
Esistono molti approcci per il coaching, ma diviene sempre più evidente che combinarlo alla PNL produce una gamma di benefici e vantaggi chiave.
Uno dei più importanti è la rapidità. Le tecniche della PNL funzionano in modo veloce, a volte sorprendentemente veloce, creando cambiamenti significativi e duraturi anche in tempi brevi e con relativamente poche sessioni.
Un altro vantaggio è il fatto che il coaching con la PNL è “orientato alle soluzioni” e non ai problemi. Non ci si sofferma più di tanto su ciò che non va bene, ma si invita invece il cliente a concentrarsi maggiormente su ciò che desidera e si sviluppano strategie efficaci per raggiungerlo.
In terzo luogo, il coaching con la PNL è pratico piuttosto che teorico. Anche se inevitabilmente saranno esplorati in una certa misura il problema o la situazione, lo scopo è quello di indurre il cliente all’azione, di fare in modo che faccia qualcosa di diverso se ciò che sta facendo al momento non funziona.
Infine, un coach di PNLincoraggerà la persona con cui lavora a pensare e agire in modo coerente e allineato con le convinzioni e i valori più profondi che la contraddistinguono, perché solo allora i piani di azione elaborati saranno veramente in linea con lei, con il tipo di persona che è e vuole diventare.
Anche se è possibile fare coaching senza la PNL…(possibile?! Uhm!!!… rimandiamo ad un prossimo articolo l’approfondimento di questa riflessione) utilizzare gli strumenti e le tecniche che essa offre rende sicuramente i coach migliori e più efficaci.
Attraverso la PNL nel coaching è possibile quindi ottenere due risultati: imparare che cosa fare e come farlo, quindi anche imparare come essere leader!
INVIA LA TUA CANDIDATURA AL MASTER COACHING WAY
Una linea guida per potenziare la tua leadership!
1. Chiarisci la tua visione e i tuoi obiettivi. Controlla che essi ti motivino davvero e che tu abbia chiarezza su ciò che ti serve per realizzarli.
2. Comprendi perché non puoi farne a meno. Quali sono le ragioni per cui vuoi realizzare la tua Visione Personale? Chiedi a te stesso: “Se non lo faccio ora, quanto mi costerà alla fine?”.
3. Intraprendi azioni decise. Sei pronto a fare qualsiasi cosa sia necessaria per realizzare la tua Visione Personale, comprese cose che non vorresti fare? Sfida te stesso chiedendoti se sei pronto ad assumerti il 100 per cento di responsabilità per raggiungere i tuoi obiettivi.
4. Verifica ciò che ottieni. Sii consapevole di cosa funziona e cosa no. Chiedi dei feedback e controlla costantemente il tuo approccio.
5. Sii pronto a modificare il tuo approccio. Devi prepararti ad essere flessibile e avere una sana attitudine al rischio. Se ciò che fai non funziona, prova con qualcosa di diverso.
6. Chiedi aiuto a chi ha già avuto successo. Quando effettuano cambiamenti importanti, le persone di successo prendono esempio da chi le ha precedute, e lo fanno frequentando corsi, assumendo un coach o semplicemente chiedendo consiglio.
Ricorda che con un appropriato sostegno, il processo di cambiamento è meno traumatico e le tue opportunità di successo aumentano in modo esponenziale.
PER APPROFONDIRE:
Programma di Allenamento Mentale TCWxlife
Ebook “Self Coaching” di Savino Tupputi
Audiolibro “Self Coaching” di Savino Tupputi
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