Domande frequenti sul coaching

FAQ Coaching

Cos’è il coaching e perché è diverso da altri percorsi?

Il coaching non è formazione, né consulenza, è un percorso strutturato che aiuta persone e organizzazioni a migliorare performance, consapevolezza e risultati.

Ecco la definizione del Coaching che fornisce l’AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti) a cui siamo iscritti come coach: “Il coaching  è un metodo strutturato di sviluppo personale e organizzativo che allena le potenzialità del cliente (coachee) per raggiungere obiettivi definiti. Basato su una partnership paritetica e fiduciaria tra coach e coachee, mira a valorizzare risorse, consapevolezza e responsabilità”.

Non si tratta di ricevere consigli, ma di sviluppare:

  • chiarezza
  • responsabilità
  • capacità decisionale

 

Nel metodo CWAY, il coaching è integrato con consulenza e formazione, per generare un impatto reale e misurabile.

La consulenza fornisce soluzioni.
Il coaching sviluppa le capacità per applicarle.

CWAY integra entrambi:

  • coaching → sviluppo della persona
  • consulenza → struttura e direzione

 

👉 CWAY integra entrambi, perché il vero valore è l’esecuzione. Il risultato è un cambiamento più profondo e duraturo.

Il coaching CWAY è per chi:

  • ha responsabilità (persone, decisioni, risultati)
  • vuole migliorare davvero
  • è disposto a mettersi in discussione

 

Non è per chi cerca motivazione temporanea. È per chi vuole un cambiamento concreto.

  • Executive Coaching → sviluppo personale e aziendale nel ruolo di imprenditore o manager
  • Team Coaching → allineamento e performance del team
  • Personal Coaching → crescita personale e professionale

👉 Tutti integrati nel Metodo C-WAY

Dipende dagli obiettivi, dal punto di partenza e dalla complessità del contesto.

Indicativamente:

  • percorsi brevi → 2–3 mesi
  • percorsi strutturati → 6–9 mesi

 

👉 L’obiettivo non è la durata, ma il risultato. Il focus non è “fare coaching”, ma generare impatto.

Sì, ma solo se fatto nel modo giusto.

Funziona quando:

  • è strutturato
  • è applicato alla realtà
  • c’è responsabilità

 

Non funziona se rimane teorico.

👉 Per questo il Metodo C-WAY è orientato all’azione.

Sì, soprattutto alle PMI.

In contesti meno strutturati, il coaching aiuta a:

  • migliorare leadership
  • allineare team
  • prendere decisioni migliori

👉 È spesso il punto di svolta per la crescita.

Le sessioni possono essere:

  • in presenza
  • online

 

Ogni sessione è:

  • strutturata e pratica
  • orientata agli obiettivi
  • collegata alla realtà operativa

👉 Non è teoria, è applicazione.

I risultati più comuni sono:

  • maggiore chiarezza nelle decisioni
  • miglioramento della leadership
  • comunicazione più efficace
  • maggiore responsabilità nel team
  • aumento delle performance

👉 In sintesi: meno dispersione, più risultati. Il coaching CWAY è orientato a risultati concreti.

Sì.

Nel Metodo C-WAY monitoriamo:

  • competenze
  • comportamenti
  • risultati

👉 Ciò che non si misura, non migliora. Se non è misurabile, non è utile.

Dipende da:

  • tipologia (individuale team/aziendale)
  • Obiettivi
  • durata
  • complessità

👉 Per questo non proponiamo pacchetti standard. Ogni percorso è costruito su misura.

Sì. Anzi, spesso è lì che il coaching fa la differenza quando a farlo è un imprenditore esperto o un manager senior.

Più cresci, più aumentano:

  • complessità
  • responsabilità
  • impatto delle decisioni

👉 Il coaching serve proprio in queste fasi.

Sì. Il coaching online è:

  • efficace
  • flessibile
  • utilizzato nella maggior parte dei percorsi

👉 La qualità dipende dal metodo, non dalla distanza.

Il primo passo è una Call Strategica.

Durante la call:

  • analizziamo la tua situazione
  • definiamo gli obiettivi
  • valutiamo se e come lavorare insieme, individuando il percorso più adatto

👉 Non tutte le richieste vengono accettate. Lavoriamo su selezione.